Cuando
hablamos de negocios, sociedad o empresa. Estamos hablando de un sistema
gerencial que debe implementarse en el nacimiento del negocio.
No
todos los modelos de negocios son iguales por que cada quien vende u ofrece
sus productos/servicios, y cada cual maneja un comportamiento diferentes. A
hora, toda empresa o negocio tiene la misma función, la compra, venta y
ganancias. Pero, que garantiza el éxito?
·
El
ingreso de los recursos.
·
Administrar
los recursos.
·
Establecer
un sistema gerencial.
Si tu repuesta es el ingreso y
administrarlos recursos no esta mal, una empresa prospera crece mientras
administre bien ese dinero, y ese es el objetivo de un sistema gerencial.
Si aplicas un sistema gerencial,
automáticamente vas administrar los recursos, por ejemplo:
Si queremos un negocio de ventas de comida
lo primero es pensar en el capital.
Tenemos el capital, luego a invertir.
Se producen las ventas.
En las ventas esta el capital y las
ganancias.
Que vas hacer con ese capital y esas
ganancias?
Seguro diras invertir de nuevo el capital y
las ganancias son tuyas y estas en lo correcto. A hora, cuando se aplica un
sistema gerencial lo importante es respetar el proceso del sistema en el
comportamiento del negocio, si estableces un capital de 100 esos 100 vas a
invertir, luego vendes 150 y te gastas 60 en cosas personales, ya no vas a tener 100, si no 90. Y te gastaste 10
de tu capital, y eso es un indicador de fracaso, por esta razón muchos
emprenden y no les resulta, por que no respetan ese sistema, pero si tu estas
atento al sistema y vendes 150, te gastas 30 y decides que los 120 a hora van
hacer tu capital estas en lo correcto.
Por que fracasan los emprendedores? Por el
temor al sacrificio a nada, quieren un negocio rentables al primer momento y si
no les resulta los primeros dias se van gastando el capital en sus necesidades.
Si no sacrificas al inicio, no disfrutaras al final.
El sistema siempre va hacer el mismo, a
hora, la gerencia la colocas tu.
Un sistema es algo que se repite, en este
caso el sistema es el capital, ventas y ganancias. Y la gerencia es lo que tu
vas hacer con ellas. Un sistema gerencial por ejemplo es que tu decidas cuando
y cuanto vas a tomar de tus ganancias y cuanto vas a colocar en el capital sea
semanal o mensual y que mas vas a comprar para vender. Ese esel crecimiento de
un negocio, solo te ofresco una idea clara. Asi que! Manos a la obra.
