domingo, 5 de marzo de 2017

De quien es la culpa?

De quien es la culpa?

cuántas veces hemos llegado a una panadería, supermercado o farmacia a comprar cierto articulo y nos toca esperar un promedio de 15 a 20 minutos D y hasta mas (fatal) para poder comprarlo D, así mismo esperamos  el momento de nuestra atención J y nos damos cuenta que además hay mala atención al cliente L. Nos molesta esa situación pero Deberíamos preguntarnos ¿de quién es la culpa?, ☛ ☜
-de la que atiende en caja.
-del encargado, gerente o administrador.
-sistema administrativo implementado.

En realidad todas las repuestas se relacionan entre sí, pero entre una de ella está la mayor responsabilidad, la cual nosotros como usuario esperamos una mejor atención. Pero analicemos y respondamos por cada uno de los ante expuesto.

De la que atiende en caja: este personaje es importante para la película porque es el contacto directo con el cliente y de acuerdo a su humor en el momento, será la atención recibida para el usuario. No debería ser así, pero tampoco es fácil estar sentado todo el día tratando  con toda la tipología de cliente que existe, y deberás que todos no son amables. Incluyéndole a esto los problemas personales y que no toda persona le gusta trabajar como cajera(o).
Entonces ¿será la culpa de la persona de caja?.

Del dueño: la verdad el dueño debería ser el primer interesado en que atiendan bien y mejor a los clientes ya que ellos son lo que le dan y producen sus riquezas. O podemos decir que el dueño es la persona que solo le interesa que le lleguen los recursos en sus manos y listo.
En cualquiera de los dos escenarios planteados del dueño, uno de ellos es el verdadero sentido de ser dueños. A hora bien, pregunto ¿cuáles son las responsabilidades de un dueño en su negocio?.
Muy Sencillo, recibir el dinero en su justo momento y velar por su patrimonio. De pronto no estés de acuerdo conmigo, pero te pregunto ¿para que existen profesionales en gerencia, administración, contaduría, auditoría, entre otros?.
Aunque en Venezuela-Estado Zulia-Maracaibo específicamente, las empresas en su mayoría les importa es sus ganancias, reducir costo por que creen que así obtienen más ganancias. Pero no es así, si contratas un administrador es para reducir tus gastos y costos mejorando el sistema administrativo y calidad del servicio, si contratas un gerente es para direccionar en aumentar tus ventas y aplastar tu competencia entre otra funciones, y si contratas un auditor es eventual para verificar que hacen los profesionales con el dinero presupuestado en la empresa. En pocas palabras es ver si cumplen con su trabajo.

Del encargado, gerente o administrador.
A pesar de que el negocio en que viví esos 15 a 20 minutos entre pedir y pagar los artículos de esa panadería ubicada en un mercado popular conocido como la curva de molina en la ciudad de maracaibo-venezuela. Analizando su funcionamiento de trabajo, pude ver que la imagen del supervisor la utilizan para el control de los cajeros y su respectivo cuadre de caja o sencillamente que los empleados no tomen productos sin pagarlos.

Así mismo el administrador de esa panadería que brilla por su ausencia nunca está en las instalaciones al menos que sea un adorno fijo en su oficina. Del mismo modo la gerencia.
La calidad del servicio es algo primordial de una empresa hacia sus usuarios para aumentar las ventas, y el tiempo del usuario vale oro., a hora, ¿Cuántas personas se dejaron de atender durante la espera de 15 minutos?. Si hubiera una gerencia o una correcta administración ya se habría optimizado ese tiempo, pero lamentablemente cuando un negocio es premiado por la ubicación geográfica aquí en Venezuela Maracaibo no importa más nada porque hay ganancias y se ignora lo demás. No es que quiera hablar mal de la ciudad, al contrario, creo que si nos preocupáramos más por ofrecer todos un mejor servicios esta ciudad fuera la más rentable de nuestro país.
Tener un negocio no es malo pero si es una responsabilidad hacia la calidad que se le ofrece al cliente. Así como mantenerlo, cuidarlo y respetarlo.

lunes, 14 de noviembre de 2016

Sistema Gerencial Inicial de los Negocios (Visión General

Cuando hablamos de negocios, sociedad o empresa. Estamos hablando de un sistema gerencial que debe implementarse en el nacimiento del negocio.
No todos los modelos de negocios son iguales por que cada quien vende u ofrece sus productos/servicios, y cada cual maneja un comportamiento diferentes. A hora, toda empresa o negocio tiene la misma función, la compra, venta y ganancias. Pero, que garantiza el éxito?
·         El ingreso de los recursos.
·         Administrar los recursos.
·         Establecer un sistema gerencial.
Si tu repuesta es el ingreso y administrarlos recursos no esta mal, una empresa prospera crece mientras administre bien ese dinero, y ese es el objetivo de un sistema gerencial.
Si aplicas un sistema gerencial, automáticamente vas administrar los recursos, por ejemplo:
Si queremos un negocio de ventas de comida lo primero es pensar en el capital.
Tenemos el capital, luego a invertir.
Se producen las ventas.
En las ventas esta el capital y las ganancias.
Que vas hacer con ese capital y esas ganancias?
Seguro diras invertir de nuevo el capital y las ganancias son tuyas y estas en lo correcto. A hora, cuando se aplica un sistema gerencial lo importante es respetar el proceso del sistema en el comportamiento del negocio, si estableces un capital de 100 esos 100 vas a invertir, luego vendes 150 y te gastas 60 en cosas personales, ya no  vas a tener 100, si no 90. Y te gastaste 10 de tu capital, y eso es un indicador de fracaso, por esta razón muchos emprenden y no les resulta, por que no respetan ese sistema, pero si tu estas atento al sistema y vendes 150, te gastas 30 y decides que los 120 a hora van hacer tu capital estas en lo correcto.

Por que fracasan los emprendedores? Por el temor al sacrificio a nada, quieren un negocio rentables al primer momento y si no les resulta los primeros dias se van gastando el capital en sus necesidades. Si no sacrificas al inicio, no disfrutaras al final.
El sistema siempre va hacer el mismo, a hora, la gerencia la colocas tu.
Un sistema es algo que se repite, en este caso el sistema es el capital, ventas y ganancias. Y la gerencia es lo que tu vas hacer con ellas. Un sistema gerencial por ejemplo es que tu decidas cuando y cuanto vas a tomar de tus ganancias y cuanto vas a colocar en el capital sea semanal o mensual y que mas vas a comprar para vender. Ese esel crecimiento de un negocio, solo te ofresco una idea clara. Asi que! Manos a la obra.

viernes, 18 de diciembre de 2015

ASESORÍAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS



ASESORÍAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS

-          CONTABILIDAD MENSUAL MÁS DECLARACIÓN DE IMPUESTOS
INVERSIÓN MENSUAL BS  15.000.

SI CONTRATA CON NOSOTROS  SOLO CANCELARÁ 10 MESES  Y LE OBSEQUIAREMOS DOS MESES GRATIS.

-          certificación de ingresos.
-          balances personales.
-          declaración  de ISLR.
-          declaración estimada de ISLR.
-          cálculos y declaraciones electrónicas  de ISLR e IVA:
Personas naturales.
Personas jurídicas.
Retenciones de ISLR e IVA.
-          reajuste por inflación.
-          cierre de ejercicio económico.
-          impuestos municipales.
-          inscripción y actualización en el SNC.
-          inscripción en el F.A.O.V.
-          IVSS y MINTRA.
-          elaboración y llenado de libro diario, mayor e inventario.
-          cálculos de prestaciones sociales bajo LOTTT.
-          elaboración de nomina del personal.
-          calculo de vacaciones y utilidades.
-          elaboración de estructura de costos empresas comerciales.
-          balance de apertura.
-          elaboración de inventarios para constitución de empresas.
-          carta de aceptación de comisario.
-          asistencia en fiscalizaciones: SENIAT, alcaldía, IVSS.

viernes, 11 de diciembre de 2015

Asesoría en gestión de seguridad y salud laboral


ofrecemos la elaboración de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo a las diferentes empresas que hacen vida en nuestro país. Como lo establece la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, su Reglamento Parcial, las Normas Técnicas emitidas por el Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales, Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo, Normas Venezolanas COVENIN, entre otras, toda empresa  que ejecute trabajos bajo relación de dependencia por cuenta de un empleador o empleadora, cualesquiera sea su naturaleza, el lugar donde se ejecute, persiga o no fines de lucro, sean públicas o privadas existentes o que se establezcan en el territorio de la República, les será aplicable realizar una Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo con la finalidad de:

1.- Promover y mantener el más alto grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores y trabajadoras en todas las ocupaciones.

2.- Prevenir toda causa que pueda ocasionar daño a la salud de los trabajadores y trabajadoras por las condiciones de trabajo.

3.- Proteger a los trabajadores y trabajadoras en sus ocupaciones de los riesgos y procesos peligrosos resultantes de agentes nocivos.

4.- Procurar al trabajador y trabajadora un trabajo digno, adecuado a sus aptitudes y capacidades.

5.- Garantizar y proteger los derechos y deberes de los trabajadores y trabajadoras, y de los patronos y las patronas, en relación con la seguridad, salud, condiciones y medio ambiente de trabajo, descanso, utilización del tiempo libre, recreación y el turismo social.

6.- Otros que apliquen en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Por tal motivo toda empresa deberá ponerse a derecho con respecto a las exigencias de las Leyes, Reglamentos, Normas Técnicas, Normas Industriales, vigentes en el país al momento de que el ente regulador en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo como lo es el Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales fiscalice las mismas.
Debido a la reforma que sufrió la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCyMAT), publicada en Gaceta Oficial N° 38.236 de fecha 26 de Julio de 2.005, la misma se convirtió en una Ley Orgánica mas punitiva donde se describen desde el Artículo 117 hasta el 120 los diferentes tipos de infracciones y sanciones que podrían ocasionarles a las empresas debido al  incumplimiento de la presente Ley. Las Infracciones están descritas como Leves, Graves y Muy Graves, y es responsabilidad del empleador o empleadora evitar ser sancionado debido a omisión, desconocimiento o desacato de las Leyes, Reglamentos y Normas que rigen en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Entre los requerimientos exigidos por los Inspectores del INPSASEL una vez que fiscalicen las diferentes empresas tenemos los siguientes:

1.- Elegir el o los Delegados o Delegadas de Prevención ya que los mismos serán los representantes de los trabajadores y trabajadoras ante el Comité de Seguridad y Salud Laboral, según lo establece el Artículo 41 de LOPCyMAT los trabajadores elegirán por medio de votaciones universales, libres y secretas sus representantes, quienes a su vez deberán apegarse a lo establecido en los Artículos 42 y 43 de la LOPCyMAT referente a las Atribuciones y Facultades de los Delegados y Delegadas de Prevención.

2.- Constituir y registrar un Comité de Seguridad y Salud Laboral, como lo establece el Artículo 46 de la LOPCyMAT, dicho comité será un órgano paritario y colegiado de participación destinado a la consulta regular y periódica de las políticas, programas y actuaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo. El Comité estará conformado por los delegados o delegadas de prevención, de una parte y por el empleador o empleadora, o sus representantes en número igual al de los delegados o delegadas de prevención, de la otra parte.

3.- Notificar por escrito a todos los trabajadores y trabajadoras sobre los principios de la prevención de las condiciones inseguras o insalubres presentes en los puestos de trabajo. Es un deber del empleador o empleadora informar por escrito a los trabajadores y trabajadoras sobre las condiciones inseguras o insalubres a las que puedan estar expuestos los mismos en sus puestos de trabajo según los establece el Artículo 56, Numerales 3 y 4 de la LOPCyMAT.

4.- Elaborar el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo según la Norma Técnica 01-2008, el mismo debe ser elaborado previa consulta abierta con los trabajadores y trabajadoras de la empresa, a su vez revisado y aprobado por el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, la propuesta para la elaboración del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo debe realizarla el Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo.

5.- Elaborar un Programa de Formación e Información preventiva, la Norma Técnica 01-2008 Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo establece impartir educación e información práctica y teórica a todos los trabajadores y trabajadoras como mínimo de dieciséis (16) horas trimestrales para cada trabajador o trabajadora. Por medio de charlas, talleres e inducciones se formaran a los trabajadores y trabajadoras para cumplir con el mínimo requerido por la presente norma técnica.

6.- Realizar evaluaciones medico ocupacionales:
* Examen Pre-empleo
* Examen Pre-vacacional
* Examen Post-Vacacional
* Examen de egreso.
* Examen periódico.
En caso no poseer la empresa un Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo deberá contratarlo para cumplir con los  Artículo 39 y 40  Numeral 5 de la LOPCyMAT.

Los requerimientos enumerados arriba son los básicos que exigen los Inspectores o Inspectoras del INPSASEL con respecto a Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa fiscalizada. Dependiendo las condiciones peligrosas o insalubres, agentes de riesgos o contaminantes identificados durante la inspección, la lista de ordenamientos seguirá aumentando con la finalidad de que el empleador o empleador busque los correctivos necesarios en los diferentes puestos de trabajo con el propósito de prevenir accidentes y enfermedades en el trabajo.
 Lcdo. Rafael Fernández.

viernes, 4 de diciembre de 2015

Sobre mí ㋡

Me considero una persona emprendedora,  motivado a conseguir el logro en mis responsabilidades tanto profesional como personal.

Soy graduado en administración de empresa desde octubre del 2014. Inicie el periodo educativo 2009/ 2010 en el instituto tecnológico de Maracaibo donde gustosamente recibí mi titulo. Del mismo modo en el 2013 inicio también la carrera de turismo con especialidad en servicios turísticos en el instituto tecnológico Antonio José de sucre de Maracaibo, hasta el año 2015, el cual espero el acto de grado que será para el 2016.
Desde el 2009 he iniciado  el mundo laboral, empecé como locutor para la voz del salvador 100.7 FM, luego como operador de audio en edición y montaje de la misma mientras estudiaba mi actual profesion.

Luego de haber experimentado en varios medios radiales Hasta el 2013 practicando mi labor y mis consejos como profesional., experimente en otros modelos de negocios prestando mi servicio como empleado con el propósito de aprender.

Actualmente presto servicios de marketing digital que atraves de lectura de libros del mismo y mis conocimientos he reforzado y sigo fortaleciendo esta parte profesional que es  әʇuɐsәɹәʇuᴉ .
Hoy en día empecé a ofrecer este servicio a IPROCAC del mismo modo administrativos, que contento con mi labor  garantizan mi trabajo.


  Lcdo. Rafael Fernández.

Asesor: Marketing Digital Empresarial.
Maracaibo, Venezuela.

jueves, 3 de diciembre de 2015

Redes Sociales como Recursos Humanos.

     Sin duda las redes sociales han venido innovando los asuntos empresariales, hasta el marketing viene en pro de un cambio digital con gran potencial y futuro. Siendo la tecnología un impulso al proceso de innovar y mejorar todas las cosas, trayendo entre sí, causas y efectos., Que van involucrando la necesidad de actualizarse, ya que si no lo hacemos nos vemos determinado a perder la delantera en el mercado laboral o comercial. Cuando hablamos de recursos humanos sabemos que esos recursos son todo el personal que hace vida en la empresa. Por lo tanto, se han venido automatizando el proceso de reclutamiento en plataformas que reúnen las mejores capacidades, posicionándolos en los perfiles solicitado o más demandado. Es decir, que la tendencia lleva a una competencia cada vez más feroz que nos podrían detener y dejar por fuera. ¿Porque será importante las redes sociales para el recursos humanos? El profesional de Recursos Humanos se carga de analizar a la persona que se postula para diagnosticar si este reúne los requisito de la bacante disponible. Por lo tanto, las redes sociales suministran información importante del interesado al puesto de trabajo, y se puede determinar conductas, profesionalismo, intereses, gustos como también sustentar información académica e intelectual. De este modo las redes sociales juegan un papel importante a la hora de definir tu perfil profesional y académico. Así mismo te dejo las siguientes recomendaciones:
 • Es necesario definir tus intereses académico o profesional y adaptar tus redes sociales al mismo.
 • No mezclar lo personal con lo profesional si es necesario crea cuentas diferentes.
 • Has comentarios de tus conocimientos que aporten ideas, soluciones o intereses para otros.
• Comenta o da repuesta en los bloger de los temas de tus intereses, eso te crea popularidad y referencias.
 • Une tus conocimiento con creatividad eso produce una buena imagen.

Lcdo. Rafael Fernández.

Asesor: Marketing Digital Empresarial.
Maracaibo, Venezuela.

CAVERNICOLA, NAUFRAGO EN LA INNOVACIÓN COMUNICACIONAL EMPRESARIAL

     La tecnología ha sido un elemento sustancial importante para el cambio en el mundo  en que vivimos, y es que estamos sometidos a cambios constantes. Por ente, las empresas siguen sometidas al cambio constante y no quedarse atrás como un naufrago en la innovación, o simplemente sus competencia tomaría la delantera influyendo más en el mercado.
 
     Preocuparse en la innovación tecnológica para no ser un cavernícola en el mundo empresarial, ni muchos menos ser un náufrago en el mercado es vital para las empresas, y es que, las redes sociales han y van cambiado al mundo en su forma de comunicación, que de igual manera las empresas deben cambiar su manera de comunicarse con sus clientes e implementar marketing por las mismas.
     Steve Jobs. Menciono “la innovación distingue a los líderes de los seguidores”
     Sin duda estoy de acuerdo con Jobs. Las empresas todas en su Visión menciona ser líder en su mercado pero revisamos su estructura organizacional  trabajan de manera operativa día tras día.
     Si en realidad quieres ser líder, necesitas ser estratégico, ya que en los detalles está el éxito. Personalizar los productos y ofrecer calidad de servicio es la base del fundamento de toda empresa para ser exitosas.
     Para conseguir esto, necesitas información de tus clientes y las herramientas han sido innovadas puestas allí para ser utilizadas, sin necesidad de invertir tanto en mercadeo y de eso se trata la administración, generar valor producir más invertir menos.

Lcdo. Rafael Fernández.

Asesor: Marketing Digital Empresarial.
Maracaibo, Venezuela.